9月20日(火)にVALUE -WAKAYAMA design management – の第2回ワークショップをオンラインで開催しました。

引き続き、5つの事業者と14名の支援者（デザイナー/ビジネスパーソン）にお集まりいただきました。

当日のワーク内容

1. 事前課題の共有
午前の部では支援者が説明員となり、事前課題のリサーチ結果や自チームの取り組みを他チームへ説明しました。一方、事業者は外遊員となり別チームの説明を聴き見聞を深めました。
最後はそれぞれが自チームに戻り、見聞きした良い取り組みや参考になる情報をチーム内でシェアしました。自チームだけで活動するのではなく、横のつながりを意識するということも少しずつ芽生えてきました。

2. Brand Visionの検討
午後からは、ブランドビジョン検討のプロセスを体験しました。まずは、リサーチ結果をもとにビジョンの種となる言葉をマインドマップ上に書き出し、その中でも重要となる言葉をピックアップしました。
次に、ピックアップした言葉の派生を考え、より自分の価値観や考えに近い言葉への言い換えなどを行いました。
最後にピックアップした言葉を文章化し、その文章をつなげたり分解したりを繰り返しながらブランドビジョン案を作成しました。

3. 強みの整理
本日の最後は“磨く武器の洗い出し”として、各事業者の持っているコンテキストを分類、整理しました。支援者はコンテキストを深掘る問いをたてつつ、事業者と一緒にこだわりたいものをピックアップしました。さらに、なぜそれにこだわりたいのか、なぜそれが強みなのかを言語化しチーム内でシェアしました。

最後に、台風の影響によりオンライン開催となりましたが、各チームとも熱量を持ちながら活発なワークをすることができました。
ご参加いただいた皆様、ご支援いただいた皆様、誠にありがとうございます。
今後の各チームの動向に注目です、引き続きよろしくお願い致します。